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Weiterbildung

Weiterbildung

Galenica verfügt über verschiedene Instrumente, um die Mitarbeitenden, insbesondere die Mitglieder der Direktion und des Kaders, zu fördern. Ihre Entscheidungen und Aktivitäten richten sich nach den Grundsätzen der wertorientierten Führung.

Die Aus- und Weiterbildung bildet einen wichtigen Eckpfeiler der Personalpolitik der Galenica Gruppe. Sie hat zum Ziel, die langfristige Leistungs- und Lernfähigkeit der Mitarbeitenden zu fördern.


Modulare Ausbildungsformate für Mitarbeitende

Neuen Mitarbeitenden werden an einem Einführungstag die Kultur, die Entwicklung und die Strategie von Galenica vermittelt und die Gesellschaften der Gruppe vorgestellt. Weitere Seminare widmen sich Fach- und Methodikthemen.

 
 

Talentförderungsprogramm

In diesem Programm werden ausgewählte Mitarbeitende – in der Regel Mitarbeitende der Direktion (MDI) oder des Kaders (MKA) – von einer erfahrenen Führungspersönlichkeit mit dem Ziel der weiteren beruflichen Förderung begleitet. Der Fokus liegt auf der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und des Führungsverhaltens, weniger des Fachwissens.

Die Auswahl der Mentoren wie auch der Mentees, also Mitarbeitende, die von einem Mentor betreut werden, erfolgt ausschliesslich durch die Geschäftsleitungen. Persönliche Kontakte und interne Netzwerke über Fachgrenzen und Gesellschaften hinweg machen die besondere Kultur von Galenica aus. Ziel des zweijährigen Programms ist, die Erfahrungen des oberen Managements für die Weiterentwicklung der Nachwuchskräfte auf verschiedenen Stufen zu nutzen. Als Unterstützung des Programms und zur Einführung in das Ziel und der Instrumente werden die Mentees und Mentoren zu einem Einführungsseminar und einem Workshop eingeladen.

Führungsausbildung

Die Führungsausbildung ist modular aufgebaut, bestehend aus folgenden Schwerpunkten:

  • Selbstführung und Führungsinstrumente
  • Mitarbeiter- und Gesprächsführung
  • Teamführung und -entwicklung
  • Leistung und Gesundheit
  • Unternehmerische Führung und Change Management

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